Как набирать сотрудников в новое время, в условиях карантина?

Карантинные условия поменяли абсолютно всё. Но компании продолжают поиск новых сотрудников даже в чрезвычайной ситуации.

Как же набирать сотрудников в это непростое время? Каждый работодатель должен помнить, что главное для сотрудника – надежность компании, а потом только заработная плата. Если бы второе было на первом месте, то происходила бы постоянная текучесть кадров. Мы подготовили краткую инструкцию, которая поможет вам в найме персонала.

В условиях карантина можно оптимизировать многие процессы, связанные с наймом персонала. Первый этап собеседования предлагаем заменить на телефонный разговор с соискателем. Тестирование сотрудников на проверку знаний проводить в режиме онлайн, а инструкции отправлять на электронную почту.

Заключительный этап собеседования проводить по скайпу или в видео-конференциях других приложений.

Обратите на такие качества, как пластичность, гибкость и умение подстроиться под любую ситуацию, работать в многозадачном режиме. Если вы видите, что соискатель энергичен, гибкий и находчивый, то обязательно присмотритесь к этому человеку.

Организуйте рабочее пространство для сотрудников на удаленке, чтобы каждый был готов к тому, что некоторое время после карантина будет необходимость работать из дома. Карантинные ограничения говорят о неполном рабочем графике и сокращении количества персонала на предприятии, если необходимо присутствие сотрудников на рабочем месте.
Помните, что с окончанием карантина COVID-19 не исчезнет.